Modelo de costos de transporte terrestre para la toma de decisiones
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Fecha
2009
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Hoy en día, el grado de evolución y tecnificación alcanzado por la industria
del Transporte de Carga Terrestre (TCT), y la gran competitividad existente entre las
empresas, hacen que la optimización de la función logística se convierta en algo
esencial. Dentro de esta función podríamos encontrar una serie de aspectos de mayor
importancia, como son procesos y procedimientos que envuelven a la empresa. Si a esto,
le agregamos los recursos humanos, tecnológicos y todo lo que rodea la operación de
TCT, podríamos ver que una de las principales señales que determina la competitividad
y eficiencia económica del sector, son las tarifas y costos involucrados por las empresas.
El problema abordado por esta tesis, consiste en estudiar los costos
involucrados en empresas dedicadas al TCT, para luego relacionarlos puntualmente con
su operación, obteniendo un modelo de costos que facilite estudiar, evaluar y comparar
variaciones en su operación tanto para el transporte (Rutas, camiones, etc.) como para
centros (Centros de Distribución, Bodegas, etc.) con una visión cuantificable
económicamente.
A través de una investigación detallada, se busca estructurar una
metodología para el manejo y la utilización de los costos mencionados anteriormente,
para luego relacionarlos de manera coherente con la operación de la empresa; en otras
palabras, establecer un marco práctico donde se relacione directamente el movimiento o
transporte de carga que realiza la empresa (Demanda), con los costos que se deben
incurrir para satisfacer dicha demanda (Costos).
Se incluye una detallada revisión de costos que se enfoca bajo un esquema
tradicional para su clasificación en donde encontramos costos directos e indirectos, y a
su vez, costos fijos, variables o mixtos dependiendo el caso, permitiendo así tener una
base teórica sólida para la construcción del modelo.
Finalmente, se presenta el "modelo de costos de transporte terrestre para la
toma de decisiones" el que fue validado por medio del área de distribución y reparto de
una empresa Sociedad Anónima (S.A.) Además, se discuten las implicancias cualitativas
y cuantitativas que este modelo impone sobre la operación de la empresa en cuestión.
Como conclusión final, se obtiene un modelo que entrega en detalle una
agrupación de costos de transporte que facilita diversos tipos de decisiones. Estas
decisiones pueden estar orientadas tanto al área comercial donde podemos
especificamos en tarificación ($Precios) y optimización de costos de inversión en
instalaciones, como también podemos enfocarlo al área de operaciones para evaluar y
comparar costos relacionados a capacidades de operación. Esto quiere decir que los
enfoques del modelo pueden ser diversos y dependerá exclusivamente de las necesidades
planteadas.
Notas
Tesis (Magíster Logística y Gestión de Operaciones)
Palabras clave
Industria del transporte, Carga terrestre, Competencia Comercial, Planificación Estratégica, Chile