Flujo de trabajo para la implementación de la herramienta 4D Smartplant Construction para la gestión de la construcción: aplicación a proyectos de minería chilena
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Fecha
2016
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La importancia de estudiar la implementación de herramientas 4D que pemitan
visualizar y gestionar la ejecución de proyectos mineros radica en que, en Chile,
anualmente se destinan grandes presupuestos al desarrollo de ingeniería y
construcción de nuevas plantas, así como también a ampliaciones y
actualizaciones de plantas existentes; en muchos casos estos proyectos
finalizan con costos muy superiores a los presupuestados (Eyzaguirre, 2014 ).
En este sentido, uno de los factores que inftuyen en este sobrecosto radica en
la insuficiente planificación, coordinación y control de los procesos que integran
el desarrollo de los proyectos (Willatt, 2014).
En la presente Memoria de Titulo se estudiará la implementación de la
herramienta 4D SMARTPLANT CONSTRUCTION (SPC). En Chile su uso se
encuentra en una etapa incipiente por lo cual, el identificar las barreras que
puedan presentarse durante su implementación para posteriormente incorporar
medidas y/o procedimientos correctivos, supondrá una mejora importante en el
tiempo requerido para su implementación y seguimiento.
Los casos estudiados corresponden a proyectos mineros actualmente en
desarrollo, que se encuentran en distintas etapas, desde estudios de factibilidad
a fases de construcción. En ninguno de ellos se consideró inicialmente el uso
de la herramienta SmartPlant Construction. Para estos casos de estudio, se identifican las principales barreras encontradas
durante la implementación y se entregan recomendaciones que pemitan superarlas, fnalmente se desarrolla un flujo de trabajo que permite agilizar la implementación para posteriormente a través del uso de ésta herramienta mejorar la gestión de un proyecto en base a Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) capaces de integrar toda la información proveniente desde
ingeniería, planificación, adquisición y construcción en una única herramienta.
El flujo de trabajo propuesto pemite anteponerse a las distintas dificultades
técnicas que se presentan durante la implementación debido a la falta o
inconsistencia de la información de origen de los proyectos, esto debido a que
hoy no existe un procedimiento referencial con las consideraciones necesarias
para la implementación de SPC. El seguimiento del flujo propuesto y las
recomendaciones entregadas permite mejorar los tiempos de implementación y
así aprovechar en su totalidad los beneficios que otorga la aplicación.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil)
Palabras clave
Planificación, Gestión, Industria Minera, Administración, Chile, Minería