Reestructuración unidad de inventarios V & V Embalajes Ltda.
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Fecha
2012
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El objetivo del presente trabajo de título es optimizar la labor realizada funcionalmente por los miembros de las áreas vinculadas a inventarios de la empresa V&V. Esto tras analizar los requerimientos, analizar los resultados obtenidos de dicho análisis y de la problemática observada en las áreas relacionadas a inventarios, tras previas entrevistas con el cliente específico (administrador principal de dichas áreas), generando la solución que pueda satisfacer lo indicado.
Como producto de esto se realiza la planificación del proyecto mediante las bases de PMBOK versión 4, y se establece la forma de elaborar el producto, esto ocupando el método de cascada.
Respecto al producto, que incluye la re-definición de los procesos principales que conectan a las 3 áreas afectadas en la empresa cliente y a la implantación de la herramienta que otorgue respuesta a las necesidades tecnológicas de dicha re-ingeniería de procesos, debe poder significar que al culminar el proyecto en un 100% ayude a que se cumpla la meta para este año 2012 de obtener un crecimiento del 60% en las ventas de Diciembre, respecto a lo que se percibió durante el año 2012 (solamente se vendieron 11 millones en ese mes, que es el mes que más ganancias brinda a la empresa), lo que posteriormente puede significar que este crecimiento se mantenga en el tiempo.
Notas
Tesis (Ingeniero de Ejecución en Gestión Informática)
Palabras clave
Control de Inventario, Innovaciones en Pequeñas Empresas, Administración en Pequeñas Empresas, Innovaciones Tecnológicas