Mejora de los procesos de administración de bodega en empresa Limonada Valverde Norambuena Ltda.
Cargando...
Archivos
Fecha
2013
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente trabajo tuvo por objetivo implementar las mejoras
para una óptima administración de los procesos, y con esto mejorar la
productividad de la bodega, casa Matriz de Limonada Ltda. El giro de la
empresa es de comercialización y venta de ropa infantil femenina y
masculina, siendo su estrategia la diferenciación, cuenta con una casa
matriz y42 tiendas a lo largo de todo el país.
El proyecto al estudiar la gestión que tenía la empresa, arrojó
que los productos no estaban saliendo cuando correspondía,
experimentando demoras en entregas y horas extras en exceso,
resultando una baja productividad, ya que la empresa estimaba que los
operarios fuesen capaces de revisar 3000 prendas diarias, esta meta fue
propuesta no al azar, si no que años atrás la dotación era menor y si
eran capaces de lograr esta cantidad y esto no estaba siendo cumplido,
se estudió como realizaban las actividades cuanto se demoraban y
cuanto era en promedio lo que trabajan diario, incluyendo las horas
extraordinarias. Se consideró alcanzar la meta que proponía la empresa
a través de mejoras, las cuales fueron implementadas por etapa, sin
afectar el trabajo de los operarios, si no que facilitando sus actividades
diarias.
Finalmente se evaluaron las mejoras implementadas, cuyo
resultado fue que se aumentó la productividad, mejorando la
administración de los procesos y se modificó la manera de trabajar, ya
que ahora se realizan controles permanentes, cada operario tiene un
manual de trabajo, tanto los antiguos como nuevas contrataciones, un
lugar más amplio y ordenado, lo que beneficia tanto el bienestar de ellos
como de la empresa.
Notas
Tesis (Ingeniería Industrial)
Palabras clave
Bodegas, Planificación estratégica