Medidas preventivas en clima organizacional frente a procesos de fusiĆ³n de empresas
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Fecha
2007
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El proceso de globalizaciĆ³n, el crecimiento econĆ³mico en que estamos inmersos,
han provocado que las barreras comerciales y arancelarias hayan cedido, dando
lugar a un mercado altamente competitivo, haciendo surgir distintas modalidades
de trabajos mancomunados, destacando fuertemente las adquisiciones y fusiones.
Un proceso de fusiĆ³n organizacional para ser exitoso, requiere de la sinergia de
variadas estructuras y funciones, como tambiĆ©n de una metodologĆa que permita
gestionar el proceso de cambio. Entre los factores claves, especial importancia
adquiere el tratamiento del factor humano, ya que son las personas que trabajan
en las organizaciones las llamadas a ejecutar las acciones tendientes a lograr la
adaptabilidad y sobrevivencia de las mismas.
Llevar adelante un proceso de fusiĆ³n no es tarea fĆ”cil, siendo diversos los
inconvenientes que se pueden presentar. No obstante, es posible adelantarse a
los conflictos, lo que resulta fundamental en el ahorro de tiempo y energĆa. La
bĆŗsqueda de estas medidas preventivas es el objeto de este seminario, un buen
manejo y ejecuciĆ³n de planes anticipatorios, puede hacer la diferencia entre el
Ć©xito o fracaso de un proceso de fusiĆ³n.
Notas
Tesis (MagĆster en PsicologĆa ClĆnica)
Palabras clave
Clima Organizacional