La Juana.cl Grow Shop
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Fecha
2015
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La Juana es una empresa dedicada a la venta de artículos de jardinería y cultivo orientados
al cannabis.
La visión de La Juana es ser un growshop dedicado a satisfacer las necesidades de los
cultivadores y consumidores desde el más novato al más profesional, mientras que su
misión, es ofrecer la mayor variedad de productos orientados a la jardinería y cultivo,
reflejando el respeto por nuestros clientes y colaboradores. Además, de garantizar la más
alta calidad en nuestros productos y tener los vendedores más capacitados para que nuestros
clientes nunca tengan duda.
Dentro del análisis de la industria, cabe destacar la gran demanda que tienen los productos
que se ofrecen en La Juana, ya que se ve afectada principalmente por la cantidad de
consumidores de cannabis que hay en Chile, la cual está en constante crecimiento.
Dentro de los principales competidores de La Juana, destacan: Growshop Chile, Herer,
lmperioSeeds y Psicoactivo, los cuales ofertan dentro de su cartera de productos una gran
variedad de artículos de jardinería y cultivo orientados al cannabis.
A través del análisis Porter, se llegó a la conclusión de que ya que somos en este momento
una empresa reconocida en el rubro de los growshop y como no es algo tan común en
Chile, podemos seguir aumentando nuestra clientela, pero siempre entregando la mejor
calidad, ya que están nuestros competidores que ofrecen productos similares.
Por otra parte, a través del análisis F.O.D.A., se puede establecer que La Juana tiene
importantes fortalezas que le permiten poder aspirar a aprovechar las oportunidades que le
ofrece el mercado.
Dentro del modelo de negocios Canvas, se describe de manera lógica, a través de un
diagrama, como La Juana crea, entrega y capta valor en el mercado. Donde se destaca su
principal propuesta de valor, la cual es importar los productos más demandados y abrir una
nueva sucursal en alguna región del país. Posteriormente, se realizó una investigación de mercado, que dentro de su etapa cualitativa, se realizaron 4 entrevistas a expertos, con la finalidad de saber si es posible y rentable la idea de abrir una nueva sucursal en regiones y la importación de los productos más vendidos con el fin de abaratar costos. Por otra parte, en la etapa cuantitativa, se realizaron dos encuestas, la primera exclusiva para clientes de La Juana, en la cual se realizaron 94 encuestas, para poder saber que piensan sobre la empresa. La segunda encuesta fue realizada aleatoriamente, donde se tomó una muestra de 197 personas, para así poder conocer las opiniones de los entrevistados sobre los growshop, la cannabis y su conocimiento sobre ellos. Las cuales dieron los resultados de forma positiva, avalando los objetivos a investigar en este informe.
Por medio de una evaluación económica y financiera, se estimó la demanda considerando población y competencia, los gastos y costos se estimaron de la misma forma que en Santiago por no ser una ciudad muy rara o lejana.
Después de todos los análisis, este informe demuestra fehacientemente y con fuentes sustentables que La Juana Growshop puede abrir una nueva sucursal en Viña del Mar, donde su Payback será entre uno y un año y medio, para así abrir un campo nuevo dentro de esta ciudad ayudando también a conservar el lema de ese municipio ser la "ciudad Jardín".
Este informe será entregado al dueño de la empresa para que el evalúe y/o verifique si está en las condiciones de tomar esta decisión para aumentar sus utilidades y convertir a La Juana en la empresa líder de los GrowShop's en un largo plazo.
Notas
Tesis (Ingeniero Comercial)
Palabras clave
Cannabis, Equipo y Accesorios, Comercialización, Chile