Estrategia de intervención en desarrollo organizacional destinada a aumentar la motivación al interior de la unidad de imagenología en el Hospital Carlos Van Buren de Valparaíso
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Fecha
2001
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El objetivo de la presente investigación fue la elaboración de una estrategia de
intervención destinada al aumento de la variable motivación al interior de la unidad de
Imagenología del Hospital Carlos Van Buren de Valparaíso. Dicho objetivo se constituyó a
partir de la revisión de aquellos diagnósticos de Clima Organizacional (0.M.S; 0.P.S;
P.N.U.D; 1992) realizados en los años 1995 - 1997 - 1999 (Marcelo Mancilla) - 2000
(Silvana Oneto y Karen Schlageter), los cuales mostraban que la unidad de Imagenología se
encontraba como una de las unidades más dañadas con respecto a su clima laboral en
términos de los bajos puntajes obtenidos en dichos diagnósticos y por sobre todo en la
variable motivación la cual además de mostrar bajos puntajes, mostraba un descenso
gradual a través de los años de medición señalados anteriormente. Es este descenso gradual
de la variable motivación lo que determina la elaboración de una estrategia de intervención
para abordar dicha problemática. Cabe destacar que en la elaboración de la estrategia
motivacional se utilizaron no tan sólo herramientas pertenecientes al Desarrollo
Organizacional (DO), sino que también, elementos conceptuales sobre la motivación, la
participación y liderazgo. En referencia al marco metodológico que guió la presente
investigación, se utilizó el diseño cuasi - experimental de series cronológicas con un solo
grupo, el cual se formuló en 5 mediciones Pre - intervención (4 Diagnósticos de Clima
realizados en los años 1995, 1997, 1999, 2000 y 1 Cuestionario Motivacional realizado en
el año 2000); 1 Intervención propiamente tal (Estrategia Motivacional realizada en el año
2001); y 2 mediciones Post - Intervención (1 Diagnóstico de Clima realizado en el año
2001 y 1 Cuestionario Motivacional realizado el mismo año). Una vez que se aplicó la
estrategia de intervención y se procedió a tabular los resultados, se pudo concluir que: tanto
el objetivo general (aumentar la variable motivación al interior de la unidad deI Hospital Carlos Van Buren, como los objetivos específicos (elevar las variables liderazgo, reciprocidad y participación con sus respectivas sub - dimensiones; así como también elevar el clima organizacional general de la unidad) trazados por esta investigación, se cumplieron a cabalidad. Además se
pudo acceder, por medio del cuestionario motivacional, la valiosa información cualitativa, la
cual permitió entender mejor los diferentes procesos que surgieron en la dinámica de la
unidad.
Notas
Tesis (Licenciado en Psicología)
Palabras clave
Desarrollo Organizacional, Clima Organizacional, Análisis, Hospitales, Chile