Análisis del sistema de costos y soluciones para la toma de decisiones: caso : Botol, Andreetta y Filipponi LTDA
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Fecha
2006
Profesor/a Guía
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Hoy en día muchas PYMES han detectado algunas debilidades que las pueden hacer
desaparecer del sector, una de las principales es "¿Cómo enfrentarse mejor ante los
competidores?" y es por esto que se han enfocado a mejorar sus métodos y procesos de costo.
Una empresa que se ve enfrentada a este cuestionamiento es Botol, Andreetta y Filipponi Ltda.,
debido que en Chile el mercado de las herramientas para la madera es reducido, lo que hace más
estrecha la competencia. En relación con los precios definidos por el mercado la fijación de
estos tiene como base la determinación de los costos. Por esto se optó por realizar un análisis
del método de costeo para una familia de productos fabricados por la empresa.
Se evaluará y estudiará la estructura actual de costo, las políticas de compra y ventas y control
actual de costo, lo que permitirá entregar a Botol, Andreetta y Filipponi Ltda. las herramientas
necesarias para mejorar los resultados operativos de la línea de cabezales. Además se
propondrán distintos métodos de control que permita a la empresa mejorar la gestión en el
modelo de costeo vigente.
Notas
Tesis (Ingeniero en Administración de Empresas)
Palabras clave
Análisis Financiero, Análisis de Costos, Pequeñas Empresas, Aspectos Económicos