Gerencia de prevenciĆ³n de pĆ©rdidas : caso empresa Retail
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Fecha
2005
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El crecimiento sostenido que ha experimentado la industria retail no solo en nuestro paĆs, sino que en toda LatinoamĆ©rica; ha obligado a todos sus participantes a una constante bĆŗsqueda de nuevas estrategias, para acotar los mĆ”rgenes de pĆ©rdidas tanto a nivel contable como existencias fĆsicas, lo que nos motiva al estudio de este caso en particular, situaciĆ³n que se expresa en uno de los principales participantes de la industria retail. En la bĆŗsqueda de nuevas estrategias se crea la Gerencia de PrevenciĆ³n, la que busca solucionar problemĆ”ticas de la administraciĆ³n superior relacionando el tema de inventarios y accidentes, estableciĆ©ndose como su objetivo que justifica su existencia "Mejorar la rentabilidad de la compaƱĆa, propendiendo a crear un ambiente seguro para los clientes y empleados, y proteger los activos para minimizar las pĆ©rdidas"; para poder establecerse como tal se le designa igualdad jerĆ”rquica que las tradicionales de toda gran empresa, las cuales existen con antelaciĆ³n.
En el desarrollo de este caso, pudimos darnos cuenta que las empresas emprenden iniciativas que no responden a patrones predeterminados en sus bases teĆ³ricas, por lo tanto, son iniciativas que se ejecutan y modifican segĆŗn sus propias necesidades y creencias; en este caso en particular queda esto de manifestado en el proceso de reorganizaciĆ³n y creaciĆ³n de la gerencia, desde actividades preeexistentes, esto se conoce como Desarrollo organizacional, es decir, ellos estaban desarrollĆ”ndose organizacionalmente sin saberlo intrĆnsicamente lo cual les otorga una ventaja por sobre los demĆ”s competidores, al reconocer sus propias limitaciones y solucionarlas exitosamente, obteniendo un lugar destacado por sobre los demĆ”s participantes de esta dinĆ”mica industria, introduciendo nuevos conceptos corno el de "PrevenciĆ³n de perdidas" pudiendo solo compararse con un gigante a nivel mundial corno es WALĀMART, ya que la realidad local sĆ³lo hace referencia a departamentos de seguridad y vigilancia, en los cuales no se desarrolla la proactividad necesaria en este tipo de temas, presentes en empresas que se fundamentan en la comercializaciĆ³n de menor volumen, conocida en la actualidad corno Retail.
Notas
Tesis (MagĆster en AdministraciĆ³n de Empresas)
Palabras clave
Rentabilidad, Empresas del Retail