Plan de mejora para los procesos productivos de la fabrica elaboradora de masas Hogazza Ltda
Cargando...
Archivos
Fecha
2018
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En las industrias, las organizaciones están expuestas a enfrentar situaciones problemáticas indeseadas. La percepción de problemas complejos se inicia con la identificación de los problemas claves de la empresa, tanto como las dimensiones estructurales, de procesos, humanas y de cambios.
En el caso de la empresa Hogaza Ltda., uno de los principales problemas claves con mayor influencia en la empresa es el retraso que se genera en el área de producción, por ende, se asimila una mala gestión interna de la empresa, ya que se presentan problemas administrativos, falta de control de los procesos y comunicación de los departamentos. Por otra parte, estos fallos traerán consecuencias como el atraso en las áreas de despacho y ventas.
Como se interpreta que la resolución de problemas es fundamental para inserción de una mejora continua y poder generar un crecimiento de las empresas, implementando herramientas de la ingeniería para resolver problemas de manera tanto lógica como creativa, esto puede contribuir a alcanzar mejores resultados de negocio y en definitiva, a poder realizar de manera más eficiente y eficaz el trabajo, de modo que se pueda reconocer el valor añadido que la persona entrega y representa para la empresa.
Todos estos focos de inconvenientes presentes en las distintas áreas de la empresa hacen que sea necesario diseñar un plan que ayude a la empresa a disminuirlos o eliminarlos para ser más eficaz y eficiente para alcanzar la rentabilidad esperada por la gerencia de la organización y poder crecer más en la industria.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Planificación de la Producción