Mejora en el proceso de mantenciĆ³n, en planta Aliserv de Walmart Chile

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Miniatura
Fecha
2017
Profesor/a GuĆ­a
Idioma
es
TĆ­tulo de la revista
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TĆ­tulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Es de suma importancia el desarrollo de la implementaciĆ³n de mejora en el sistema de mantenciĆ³n, esto permitirĆ” un plan de mejora de procesos e implementaciĆ³n inicial de buenas prĆ”cticas de manufactura para garantizar la calidad del pan elaborado y permitir la reducciĆ³n de desperdicios y defectos de calidad en el momento del proceso de elaboraciĆ³n de pan en todo el proceso. Esto permitirĆ” llevar un mejor control del producto en todo el proceso, eliminando sobrecostos ocasionados por desperdicios de material y otros defectos, para contribuir finalmente a mejorar la rentabilidad de la empresa. Se pretende que con la ejecuciĆ³n del mantenimiento productivo comience aumentar la productividad y reducir los costos de producciĆ³n, contribuir a un ambiente seguro y satisfactorio para los operadores de la lĆ­nea de producciĆ³n, evitando acumulaciĆ³n de producto y materiales no conforme. Es necesario aplicar un proceso de mejora en las lĆ­neas de producciĆ³n de pan, ya que, en esta se ha encontrado gran cantidad de desperdicios por pĆ©rdida de tiempo y procesos innecesarios, estos acontecimientos se han ido recopilando mediante comentarios del mismo personal de trabajo. Este serĆ” el primer paso hacia la mejora dentro de la planta y que ademĆ”s, servirĆ” como base para el desarrollo de los procesos de producciĆ³n, para luego poder evaluar la posibilidad de expandir el alcance del proyecto a otras Ć”reas de la empresa.Otro aspecto importante del desarrollo del proyecto es realizar un diagnĆ³stico a las diferentes Ć”reas de la empresa que presenten la necesidad de un cambio, orientado a la efectividad, productividad y limpieza, tomando en cuenta la acumulaciĆ³n de desperdicios.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Mantenimiento de Plantas Industriales
CitaciĆ³n
DOI
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