GestiĆ³n de costo PVA
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Fecha
2006
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Este informe presenta el proyecto de soluciĆ³n a un problema en el proceso de calculo costo PVA, que en la actualidad se realiza en forma manual a travĆ©s de planillas Excel lo cual demanda mucho tiempo, provoca demora en procesos posteriores y induce errores por la manipulaciĆ³n excesiva de datos de varias personas.
En una primera parte se presenta el modelo de negocio de la empresa ThyssenKrupp Aceros y Servicios S.A. (TKAC) que es una empresa que solo distribuĆa materia prima (aceros) y que de un tiempo a esta parte se introdujo en la fabricaciĆ³n creando la lĆnea de negocio Productos con valor agregado PVA (en la cual encontramos el problema de los costos), manteniendo la venta de materia prima bajo el concepto de lĆnea de negocio distribuciĆ³n, se muestra una definiciĆ³n de los productos que comercializa, un anĆ”lisis del mercado con sus competidores directos y se realiza un anĆ”lisis FODA donde se aprecia el gran potencial de la empresa, se explica el modelo de negocio y estrategia que ha utilizado para obtener una posiciĆ³n en el mercado.
Se mencionan los objetivos del proyecto, el diagrama y explicaciĆ³n de la situaciĆ³n actual de los procesos que intervienen, para calcular el costo de los PVA y se muestra deficiencias y oportunidades del proceso a estudiar.
Se muestra el resultado esperado del proyecto en cuanto a rediseƱo de procesos y a cuales de esto beneficiaria la soluciĆ³n seleccionada, se identifican las tecnologĆas con las que se construirĆ” la soluciĆ³n y en forma grĆ”fica a travĆ©s de UML (Casos de uso, diagrama de secuencia y de realizaciĆ³n) se muestra las interacciones y acciones que debiera realizar el sistema.
Notas
Tesis (Ingeniero de EjecuciĆ³n en ComputaciĆ³n e InformĆ”tica)
Palabras clave
GestiĆ³n de Negocios (Chile), Industria del Acero, Innovaciones TecnolĆ³gicas