ValoraciĆ³n Empresa La Polar S.A.

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Miniatura
Fecha
2008
Idioma
es
TĆ­tulo de la revista
ISSN de la revista
TĆ­tulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente Seminario de TĆ­tulo pretende mostrar los pasos para la valoraciĆ³n de una empresa y aplicarlo a Empresas La Polar S.A., la cual ha alcanzado una presencia muy importante en los Ćŗltimos perĆ­odos triplicando su utilidad neta en menos de 5 aƱos. Esta razĆ³n la hace una empresa atractiva e interesante para valorarla, y eventualmente entregar mĆ”s informaciĆ³n para decisiones de inversiĆ³n a los potenciales inversionistas. Asimismo este Seminario de TĆ­tulo pretende convertirse en un documento de consulta que expone un caso para el estudio de la valoraciĆ³n de empresas. En el inicio, se presenta la teorĆ­a adecuada para poder cumplir los objetivos seƱalados, pasando despuĆ©s a la situaciĆ³n actual de la empresa junto con un anĆ”lisis de la industria y como lo ha hecho la empresa frente a sus competidores. Mediante el anĆ”lisis e interpretaciĆ³n de ratios financieros que serĆ”n detallados mĆ”s adelante, se darĆ” a conocer su situaciĆ³n financiera y la de sus principales competidores. Posteriormente aplicaremos la teorĆ­a con datos reales y despuĆ©s de cierto proceso obtendremos resultados los cuales serĆ”n interpretados. Cabe seƱalar que la valoraciĆ³n de empresas no es una ciencia exacta, debido a que no existe un Ćŗnico valor para una compaƱƭa, sino un rango en los cuales puede estar el posible valor. Por Ćŗltimo resulta atractivo valorar esta empresa, ya que es sabido el auge que ha tenido en nuestro mercado, solo sus ingresos totales han aumentado de 106 mil millones en el aƱo 2001 a 379 mil millones al aƱo 2007. Es importante destacar que el tipo de informaciĆ³n que se obtendrĆ” durante este seminario se convertirĆ” en un apoyo para evaluar el comportamiento de la empresa y de la industria del retail.
Notas
Tesis (Ingeniero en AdministraciĆ³n de Empresas)
Palabras clave
Empresas, ValoraciĆ³n
CitaciĆ³n
DOI
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