Diagnóstico para un programa de desarrollo de proveedores en Embotelladora Andina S.A
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Fecha
2009
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Hoy en día existe una fuerte competitividad en los mercados, ya que, la demanda y la exigencia de parte de los consumidores hacia las empresas ha aumentado considerablemente, por lo tanto, las organizaciones deben mejorar sus métodos de
producción e integrar a sus proveedores con las necesidades de la empresa.
Las empresas deben enfrentar ineficiencias y metodologías poco competitivas de parte de sus proveedores y, en consecuencia, asumir los costos que esto conlleva. Estas ineficiencias se intentan superar realizando gestiones adecuadas en el sistema de
aprovisionamiento, la segmentación de los proveedores y, en la evaluación permanente e integrar a los proveedores a un sistema de Gestión.
Una solución particular consiste en identificar grupos de proveedores estratégicos PYME, la problemática asociada a la relación cliente-proveedor y el origen empresarial de ella, para luego intervenirlos colaborativamente con el fin de integrarlos adecuadamente a la cadena productiva de la empresa a través de un proceso conocido como Programa de Desarrollo de Proveedores.
El Programa de Desarrollo de Proveedores es uno de los programas que desarrolla la CORFO apoyando la integración de las empresas proveedoras a cadenas productivas para que mejoren y estabilicen el vínculo comercial con su cliente. Esto le permite a las PYME proveedoras lograr mayores niveles de flexibilidad y adaptabilidad, y la empresa demandante asegura la calidad de productos y/o servicios en la cadena productiva.
Notas
Tesis (Ingeniero Industria)
Palabras clave
Administración de Empresas, Planificación Estratégica