Propuesta de mejora en control de servicios tercerizados para la empresa Bosch Rexroth

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Fecha
2014
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
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Resumen
Un proyecto de mejora es el comienzo de la construcción de un esquema que pretende ser la plataforma de estabilización a la manera de llevar a cabo las operaciones en determinada organización. Una vez logrado dicho cometido, las operaciones realizadas en forma normada se convierten en el pilar fundamental para asegurar el correcto desempeño de las labores propias de cada área en estudio. Bosch Rexroth es una empresa de ingeniería dedicada a oleo-hidráulica y sistemas de control de movimiento, es una división de la empresa Robert Bosch. Bosch Rexroth está presente en Chile desde enero de 2011, y es en este inicio que con un reducido equipo de trabajadores se comienza con las operaciones de diseño de sistemas hidráulicos, importación, venta y despacho de productos. En el comienzo del funcionamiento de las operaciones, debido a su reducida estructura, fue preciso tercerizar las operaciones de importación, almacenaje y distribución de los productos a vender. En el proyecto que se presenta a continuación se muestra la manera en que se procedió para proponer la implementación de sistemas de medición y control en operaciones. Se analiza el escenario actual, con el fin de registrar la manera de llevar a cabo las diversas actividades administrativas de determinadas áreas. Para esto, se realizan distintos tipos de observaciones, enfocándose mayoritariamente en el proceso logístico, de manera tal lograr un correcto desempeño en el movimiento de productos, hasta su arribo al centro de distribución, manteniéndolos almacenados la menor cantidad de tiempo posible, así la empresa se orienta a que los beneficios presentes se vean incrementados en un mediano y largo plazo, en términos de gastos y efectividad y de manera sostenida en el tiempo.
Notas
Tesis(Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Subcontratación, Control de Calidad
Citación
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