Implementación de la Subdirección de Gestión del Cuidado : análisis desde la teoría de Humanbecoming
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Fecha
2020
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En el marco de la Reforma Sanitaria del año 2004, los servicios profesionales de la
enfermería se estructuran bajo el alero del concepto de la “Gestión del Cuidado”, con
el que se garantiza la organización de la atención enfermería conforme a su definición
en el Código Sanitario, considerándola entre las estrategias indispensables con las
que debe contar los Servicios de Salud y los establecimientos de atención cerrada y
abierta.
A diez años de la definición de la estructura y de las funciones que enmarcan a la
gestión del cuidado. Se percibe que enfermería no ha logrado posicionarse según su
nivel de competencia en la estructura organizacional de los distintos sistemas de salud.
Podría entenderse que aún se mantiene el rol histórico de la enfermera (o) asociado a
un nivel más operativo que gerencial. De este modo y dada la escasa evidencia
existente se hace necesario explorar el significado y las experiencias que han vivido
las profesionales de enfermería con respecto a este nuevo rol tanto en el país como
en la organización.
¿Cuál es el significado que le otorgan los profesionales de enfermería a la
implementación y funcionamiento de las Subdirecciones de Gestión del Cuidado en el
país, durante el año 2019?
Esta investigación refleja una mirada íntima y reflexiva de cada una respecto al
proceso vivido por las enfermeras (os), de este modo esta investigación permitirá
analizar y definir aquellos significados, valores y patrones de acuerdo a los postulados
establecidos en la teoría del Humanbecoming de Rosamarie Rizzo Parse.
Con este fin se realizó una investigación de tipo cualitativa descriptiva, la obtención de
la información se obtuvo mediante entrevistas semiestructuradas a enfermeras(os) con
más de 15 años de experiencia profesional en el sector público de salud, nivel
secundario o terciario. A través de los relatos generados permitieron desde una mirada
íntima y de respeto conocer aquellos significados que los profesionales de enfermería
daban a la implementación y funcionamiento de las subdirecciones de gestión del cuidado. El análisis del discurso se realizó de acuerdo con los postulados establecidos
en la teoría del Humanbecoming de Rosamarie Rizzo Parse.
Destacan que las enfermeras entrevistas dan un significado a la gestión del cuidado
basado en un marco disciplinar y teórico, además de un fuerte componente normativo
establecido por el sistema de salud chileno. Los profesionales perciben que la
implementación de las SDGC son un medio por el cual un(a) enfermero(a) los
representa en un nivel directivo de la organización y por el cual se logra una mayor
autonomía empoderando así el rol de la enfermería en la institución.
Este estudio será un insumo inicial que pretende aportar con información suficiente de
utilidad para proponer algunas estrategias de gestión pública que permitirán potenciar
el rol del profesional como líder en el equipo y de la organización.
Notas
Tesis (Magíster en Enfermería)
Palabras clave
Enfermería, Cuidado del Paciente