El plan estratégico de gestión de recursos humanos : una propuesta para la empresa constructora en Chile
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Fecha
2014
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El sector de la construcción es uno de los más influyentes en la economía del país, es
motor e indicador del estado de ella, y está mayormente influenciado por la
dependencia del factor humano (la mano de obra). Sin negar los avances tecnológicos
experimentados y el mejoramiento y estandarización de métodos de gestión tendientes
a mejorar la productividad de ésta, el sentido artesanal que sigue manteniendo en
algunos procesos, le dan a la mano de obra gran influencia e intensidad en los
resultados pretendidos y alcanzables en el producto final. Como forma de lograr
influenciar la mano de obra en proyectos de construcción en Chile, es que este trabajo
tiene el objetivo de entregar un Plan Estratégico de Gestión de Recursos Humanos,
como forma de entregar una herramienta guía para dar el primer paso en lograr manejar
el capital humano mejorando la productividad y rendimientos con los consiguientes
beneficios que toda organización busca.
Para ello primero se revisará el concepto de motivación, de acuerdo a lo que dicen los
investigadores Abraham Maslow y Frederick Herzberg entregando una teoría integrada
de acuerdo a lo expuesto en sus trabajos. A su vez se introducirán los conceptos de
satisfacción laboral, capital humano, clima laboral y la gestión de estos recursos. Para
la intervención de estos conceptos se revisará las disciplinas de Recursos Humanos y
Desarrollo Organizacional que entregan actividades y conceptos de acuerdo a lo
teórico, que es su conjunto entregan pautas de manejo para la gestión integral de los
recursos humanos.
La clave de este trabajo sale de la tendencia mundial que existen en la gestión de los
recursos humanos, revisado por diversos autores, desde los estratos con más influencia
y preparación académica (empresa constructora, oficina técnica, administradores, entre
otras), hasta los con menos influencia y menos preparación (obreros, operadores, por
nombrar algunos). Es en el segundo grupo donde se concentra este plan estratégico,
con el fin de entregar una gestión integral que de un paso más allá de lo que legalmente
se exige, entendiendo que en los estratos superiores existe un trabajo más avanzado.
Notas
Tesis (Ingeniero Constructor)
Palabras clave
Rey Farfán, Rodrigo Andrés