Estudio de los sistemas de planificación y control de la producción para la empresa Amesti de C de A Ingeniería Ltda.
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Fecha
2011
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Para lograr sus objetivos, las organizaciones en general y en
particular las empresas manufactureras, requieren de cambios radicales
o procesos de mejoramiento continuo de su gestión productiva, siendo
imprescindible para ello, una correcta selección del sistema de
planificación y control de la producción que le permita responder
con mayor eficacia a los retos que le imponen los factores
internos y externos del entorno, los que actúan como condiciones
necesarias o restricciones en la búsqueda y mantenimiento de niveles
verdaderamente competitivos.
La planificación proporciona un marco de referencia a la toma
de decisiones y resulta el proceso de conexión entre estrategias
empresariales y las estrategias de operaciones (misión, competencia,
distintiva, objetivos y políticas) de la empresa, y por lo tanto, representa
el estudio y la fijación de objetivos de la empresa tanto a largo como a
corto plazo, y referentes al sistema total como a cada uno de los
subsistemas empresariales.
La demanda real, la demanda futura de la organización están
íntimamente ligadas a la capacidad de producción ya sea en las
empresas manufactureras como en las empresas de servicios.
Planificar la producción obliga a una disciplina de estudios e
investigación que genera un conocimiento que, como todo saber, es
conveniente en si mismo y contribuye a los resultados de la empresa.
En la actualidad existen diferentes alternativas de Sistemas de
Planificación y Control de la Producción, acorde a las características
propias del proceso productivo (variedad, volumen de producción,
complejidad del producto, nivel técnico y tecnológico, etc.), cuyo objetivo
es controlar el proceso de producción dentro del sistema empresarial.
Este estudio se enfocará al análisis de los distintos
departamentos de producción de la empresa Amesti (metalmecánica
dedicada a la creación y fabricación de estufas ecológicas), que permitirá
analizar las condiciones actuales del Departamento de Producción
evaluando sus procedimientos de trabajo, infraestructura, procesos y
subprocesos de fabricación del producto y manejo de información, con el
fin de entregar una propuesta con nuevas metodologías de trabajo que
minimice los costos de almacenamiento y producción en general.
Todo esto a raíz de que en la práctica se han detectado graves
problemas en el Departamento de Planificación de Producción lo que se
traduce en una sobreestimación de demanda y un mal flujo de
materiales en la sección de bodega.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Tesis no incluye portada
Tesis no incluye portada
Palabras clave
Planificación de la Producción, Eficiencia Industrial, Productividad del Trabajo, Chile