Creación de un plan estratégico, utilizando la metodología Balanced Scorecard. Caso: Empresa STP Santiago S.A
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Fecha
2007
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Objetivo General
Crear un plan estratégico y sus respectivos indicadores asociados a cada uno de los
objetivos, aplicando la metodología BSC con el propósito de lograr que la empresa obtenga
un mejor rendimiento en un horizonte de tiempo razonable.
Objetivos Específicos
• Realizar un análisis completo de la situación actual de la empresa, con el propósito
de identificar el problema subyacente que justifique la implementación de un
sistema de control de gestión.
• Desarrollar la metodología que define el BSC.
• Desarrollar un paquete de indicadores de gestión e iniciativas relevantes para la
empresa.
Notas
Tesis (Magíster en Administración de Empresas)
Palabras clave
Administración de Empresas, Transporte Urbano, Chile