Plan de mejora en máquina impresora de tapas plásticas mediante estudios de métodos y medición del trabajo en Plasco S.A.
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Fecha
2011
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El estudio que se realizará en esta memoria, gira en torno a la
máquina impresora de tapas plásticas marca "MOSS", que se encuentra
en la Planta de Tapas de la empresa PLASCO S.A. Esta máquina posee
una alta tecnología y es de operación semiautomática, vale decir, que en
sus actividades cotidianas tiene poca intervención de la mano del
hombre en su operación.
El desafio que se propone en este proyecto, es el de mejorar la
eficiencia de trabajo de la máquina, en otras palabras, aumentar el
número de tapas que imprime, bajo las mismas condiciones actuales,
sin la necesidad de realizar una inversión de grandes proporciones. Esto
se puede lograr a través del estudio de las metodologías utilizadas por
los trabajadores y la medición del trabajo que realizan. Al definir el
camino de esta forma, se pretende analizar y modificar el
comportamiento humano frente al de la maquinaria. El cambio que se
desea realizar abarca diversas índoles, estas varían desde crear un
orden o modelo inexistente de trabajo, mejorar y estandarizar métodos,
disminuir desplazamientos innecesarios, u otros.
Al punto que se desea llegar con este trabajo, es el de
minimizar los tiempos de detención de la máquina impresora de tapas,
los cuales hacen referencia al tiempo en que la máquina no está en
fabricando tapas, y también visto desde la óptica opuesta, agilizar las
actividades realizadas por los operadores.
Las pautas que seguirá esta memoria, serán las siguientes:
explicación o fundamento del porqué se desarrolla este trabajo, luego
describir la organización en donde se desarrolla el trabajo, siguiendo con
describir la máquina en estudio y la identificación de los problemas
encontrados, luego se plantearán las limitaciones que restringen a este
proyecto, siguiendo con el definir los objetivos que se desean lograr,
continuando se mostrarán las herramientas que se ocuparán para
alcanzar los objetivos planteados, para luego desarrollar propuestas de
mejora para los problemas. En este último punto se desea explicar el
orden en que se abarcará la propuesta metodológica, que será la que se
muestra a continuación.
l. Identificar actividades repetitivas que puedan ser mejoradas,
para posteriormente estandarizarlas en referencia a sus tiempos
de ejecución (proposición directa de mejora).
2. Identificación de actividades críticas del proceso (que demoren
un tiempo excesivo, en desarrollarse), que no puedan mejorarse
en cuanto a métodos, y a la vez no puedan estandarizarse
mediante medición del trabajo (proposición indirecta de mejora).
3. Desarrollo de manual o estructura de operación eficiente en
máquina impresora de tapas, vista desde la perspectiva de los
métodos y trabajos que desarrollan las personas, apoyado por
los 2 puntos anteriores (Propuesta completa de mejora)
Posterior al desarrollo de las propuestas, se procederá a
evaluar los resultados obtenidos y a formular las recomendaciones.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Eficiencia Industrial, Productividad del Trabajo, Innovaciones Tecnológicas, Mejora Contínua de Procesos, Chile