Influencia de la gestión organizacional del Centro de Entrenamiento Regional de Valparaíso en la participación de sus deportistas
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Fecha
2014
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El alto rendimiento es un problema que aun está en desarrollo en este país.
Así es como nacen los CER (centro de entrenamiento regional) que son una
especie de sucursales regionales del CAR (centro de alto rendimiento). El
tema es cómo saber si estos CER hacen su labor de una manera ideal, y,
para eso es esta investigación, para conocer el funcionamiento que tiene el
CER de Valparaíso en relación a la Gestión Organizacional realizada, y, de
esta manera poder conocer los elementos que influyen en la participación de
sus deportistas, ya sea en los entrenamientos y torneos. Además el CER
cuenta con una parte formativa en su implementación deportiva regional que
tiene como proyección el alto rendimiento.
Así se analizará al CER de Valparaíso, considerando todos los elementos
que forman parte de la Gestión Organizacional, como lo son el control
estratégico, control de la gestión y control de la evaluación, pudiendo
reconocer las partes que operan de manera adecuada así como también las
que no lo hacen de la mejor manera y ver cómo influye esto en la
participación. Es importante también analizar la participación y ver que tan
relacionado está con la Gestión realizada en el CER, y así poder mejorar la
participación ya sea en función de la gestión realizada o en otros elementos
de la participación.
High performance is a problem that is still developing in this country. That’s how RTCs (regional training centres) arise; they are some sort of branch offices of the HPC (high performance centre). The issue is how to know whether these RTCs do their job in an ideal way, that’s the reason of this research, to get to know the performance of Valparaíso’s RTC regarding the Organizational Management held, and thus, being able to know the elements that influence on the participation of its athletes, either in trainings and tournaments. Furthermore, the RTC has a formative part in its sports implementation which has high performance as a projection. That is how Valparaíso’s RTC will be analysed, considering all the elements that constitute the Organizational Management, such as strategic control, management control, and evaluation control, being able to recognize the parts that operate properly as well as the ones that do not, and to see how this influences on participation. It is also important to analyse the participation and to see how connected it is to the Management performed on the RTC, and thus improve the participation whether in function of the management performed or in other elements of the participation.
High performance is a problem that is still developing in this country. That’s how RTCs (regional training centres) arise; they are some sort of branch offices of the HPC (high performance centre). The issue is how to know whether these RTCs do their job in an ideal way, that’s the reason of this research, to get to know the performance of Valparaíso’s RTC regarding the Organizational Management held, and thus, being able to know the elements that influence on the participation of its athletes, either in trainings and tournaments. Furthermore, the RTC has a formative part in its sports implementation which has high performance as a projection. That is how Valparaíso’s RTC will be analysed, considering all the elements that constitute the Organizational Management, such as strategic control, management control, and evaluation control, being able to recognize the parts that operate properly as well as the ones that do not, and to see how this influences on participation. It is also important to analyse the participation and to see how connected it is to the Management performed on the RTC, and thus improve the participation whether in function of the management performed or in other elements of the participation.
Notas
Tesis (Magíster en Gestión de la Actividad Física y Deportiva)
Palabras clave
Ejercicio Físico, Entrenamiento Atlético, Instalaciones Deportivas, Gestión Organizacional, Deportistas