Plan de negocio para una empresa de servicios industriales, orientado a mecánica industrial
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La industria a lo largo del tiempo han ido presentando un receso
en la especialización de personal técnico en las áreas de mantenimiento
mecánico, eléctrico y electrónico. Esto debido a que estas trabajan con
el modelo de tercerización de servicios y se controla con una pequeña
cantidad de especialistas los mantenimientos preventivos y correctivos
de los distintos procesos de producción u operación. Además
generalmente las empresas de tercerización no cuentan con procesos de
capacitación formales y no cuidan el know how de sus sus procesos y no
se reconoce el conocimiento cómo un activo de la empresa. Al tomar esta
medida hace que las empresas que se han especializado en algun área
son las que sobreviven en el mercado justamente por su grado de
especialización, lo que nos lleva tambien que el mercado se ve con una
gran oferta de empresas llamadas contratistas, donde no existe
incentivos para mantener personal en el tiempo; ya que, son empresas
pequeñas y que trabajan bajo contratos por obra o servicios, por ende
gestionan sus costos y la capacitación en terminos de valor; es un factor
importante si se considera a largo plazo. Por otra parte en el mercado
laboral no se encuentran profesionales jovenes capacitados de forma
integral; ya que, los centros de estudio han variado mucho las mallas de
estudio y en el rubro del mantenimiento industrial gran parte de los
conocimientos se hacen en la práctica, por eso que las industrias cuidan
el conocimeino de sus funcionarios. Este escenario nos lleva a ver una
gran oportunidad para satisfacer una necesidad de la industria.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Mantenimiento de Plantas Industriales, Maquinaria, Capacitación de Personal, Gestión del Conocimiento, Chile, Plan de Marketing