Propuesta para la aplicación de un modelo de gestión basado en Balanced Scorecard para una empresa del rubro de transporte industrial de personas
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La realidad competitiva que se vive hoy con aranceles bajos, un país abierto al comercio internacional y alta liquidez en la economía, y siendo la organización bajo estudio uno de los principales actores en el transporte privado de personas, es que se ha visto en la necesidad de buscar nuevas estrategias y mecanismos de gestión para mantener una posición de liderazgo frente a la creciente y agresiva competencia en el mercado que participa, además de poder mantener las rentabilidades en el tiempo, junto con lo anterior poder generar valor a la compañía. Por todo lo indicado anteriormente, es que el objetivo que tiene este trabajo es focalizar estratégicamente a la organización y construir un Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), debido a los beneficios que proporciona, involucrando no solo a los activos intangibles, sino que también, a los intangibles con su relación de desempeño. Como fue expuesto anteriormente, el BSC es una herramienta de control de gestión, la que permitirá ir monitoreando las actividades implementadas para lograr los resultados deseados. Su objetivo es evitar que se den resultados fuera del curso de acción delineados en la estrategia.
Notas
Memoria (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Planificación Estratégica, Efectividad Organizacional, Empresas de Transporte, Chile