Plan de mejora para departamento de finanzas de constructora Atacama S. A., manteniendo mejoras continuas
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Fecha
2015
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Este proyecto, presenta la mejora de proceso dentro del
departamento de Finanzas de Constructora Atacama, quien se
encarga de realizar obras de edificación a lo largo del país.
El estudio de dicha organización, ayudó en el desarrollo de este
trabajo, entregando un enfoque a los participantes de la compañía, y
al mismo tiempo demostrando que con la estandarización de
procedimientos, se podrá llegar a prestar un mejor servicio a la
comunidad, además de aumentar rentabilidad y de destacar dentro
de las empresas del mismo rubro.
Lo presentado, está directamente enfocado a mejorar la gestión
de entrega de informes de distinta índole, los que a su vez fueron
alineados para otorgar respuestas respecto a la información
solicitada, con una mayor rapidez y credibilidad, asumiendo que
existen grandes debilidades que pueden ser utilizadas para
engrandecer las fortalezas.
El principal material utilizado, es el libro Kaplan y Norton
“Cuadro de mando Integral”, el cual entrega herramientas que a base
de perspectivas, conferirán una estrategia para mejorar el desempeño
de la organización.
Encontrar estas perspectivas ayudó a dar una mayor
efectividad entre los distintos departamentos; también a establecer y
mantener una mejora necesaria para la empresa, lo que le facilitará a
Constructora Atacama, la opción de posicionarse en un lugar óptimo
dentro del negocio de la construcción.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Proceso de Mejora Continua