Plan de mejoras en las áreas de bodega y gestión de proyectos para la empresa Easyred Ltda
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Fecha
2010
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El informe que se presenta a continuación se basa en la
implementación de un plan de mejoras en las áreas de Gestión de
Proyectos y Bodega para la empresa Easyred Ltda.
Con la realización de este proyecto se pretende solucionar las
deficiencias que presentan actualmente las áreas bajo estudio, tales
como el extravío y merma de materiales, deficiencia en el cumplimiento
de los servicios y falta de metodologías para controlar los procesos.
Para conseguir el propósito principal se fijaron objetivos
específicos, en los cuales, primero, se definieron y analizaron los
diferentes actores y procesos involucrados en la empresa y en las áreas
bajo estudio, de esta manera encontrar cuales son las deficiencias que
afectan a las áreas de Bodega y Gestión de Proyectos.
Luego se efectuó una medición a las problemáticas, mediante el
uso de las herramientas de la ingeniería, para conocer cuáles son las
más relevantes y no aportan valor al servicio final.
Una vez definidas las problemáticas a solucionar, se propusieron
mejoras, las cuales fueron analizadas y aprobadas para luego ser
implementadas.
Finalmente se elaboró una metodología de trabajo, donde se
incluyen los costos asociados al proyecto, para realizar la
implementación de las mejoras. Estas se efectuaron a cabalidad con el
fin de cumplir con el objetivo principal.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Telecomunicaciones, Organización Industrial, Almacenes General de Depósito, Chile, Gestión y Optimización de Procesos