Propuesta de gestión logística para la adquisición de materiales en una PYME: caso empresa contratista en construcción PYZ Limitada

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Fecha
2017
Profesor/a Guía
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
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Licencia CC
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Resumen
Las nuevas herramientas de gestión han llevado al éxito a algunas empresas, la integración de estos sistemas de gestión a sus estructuras jerárquicas entregan nuevas herramientas competitivas a las empresas. El aumento en la creación de pequeñas y medianas empresas (PYMES) obliga a esta pensar en su actualización, no obstante algunas empresas siguen con el modelo operacional de sus inicios y lo mantienen durante toda su vida basándose en los conocimientos de sus dueños. Las pymes no están exentas de competitividad entre ellas, una opción de sobresalir en comparación con sus paras es implementar un sistema de gestión integrado y simplificado donde indique las funciones de cada integrante de la empresa, con el fin de aumentar sus ventajas competitivas. Analizando las diferentes características de los sistemas de gestión basado en la logística de la construcción, se realizaron cuadros comparativos de los sistemas de gestión actuales, simplificando los modelos se obtuvo un modelo simplificado de gestión en adquisiciones, para ser aplicado en la empresa Panes y Zuzarte contratista en construcción Limitada (PYZ). Reestructurando su estructura jerárquica e integrando un sistema de gestión se pretende obtener nuevas herramientas competitivas a futuro.
Notas
Tesis (Ingeniero Constructor)
Palabras clave
Pequeñas Empresas, Control de Inventario, Materiales de Construcción, Compras, Chile
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