Mejora en el Área de Propuestas en una Empresa Consultora
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Fecha
2012
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La presente memora consiste en generar mejoras a los
métodos y los procedimientos actualmente existentes en una empresa
consultora dedicada al rubro de ingeniería e inspección técnica y medio
ambiente, en su área de estudio y elaboración de propuestas para
proyectos de gran envergadura; las cuales se pueden perfeccionar y
optimizar a fin de lograr mayor eficiencia en su desarrollo desde que se
inicia hasta que termina el proceso.
En síntesis, el proceso productivo se enfoca en 3 etapas
principales de las cuales se le dará énfasis a la primera, y que
corresponde a la elaboración de propuestas.
La característica principal de este estudio es establecer en
todos sus ámbitos, las formas de actuar de cada una de los integrantes
comprometidos del área mencionada precedentemente, a fin de obtener
tiempos suficientes que permita entregar la mejor oferta técnica económica
acorde a mercado.
Para analizar esta área, es indispensable mencionar su
problemática que consiste principalmente en los restrictivos tiempos de
entrega de cada uno de sus componentes solicitados en las bases de
licitación.
Hoy en día las Organizaciones alrededor del mundo están
compartiendo y recogiendo buenas prácticas en la gestión de procesos y
propuestas.
Es importante mencionar que diversas organizaciones han
encontrado el mejoramiento en esta área, un alcance a los objetivos de
la empresa y por lo tanto la mejora de los procesos para lograr
resultados satisfactorios.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Administración de Empresas