Estudio de un modelo de reemplazo de equipos para la implementación de una compañía minera
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Fecha
1999
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente estudio, tiene como finalidad establecer y desarrollar una política de
reemplazo de equipos mineros, sobre la base de un modelo matemático. El modelo
escogido, debe ser lo más general posible, de manera de poder aplicar el análisis de
sustitución a todos los equipos que conforman este rubro. El crear una política de
reemplazo de equipos, ayuda a discernir, en base a criterios de juicio, qué equipos son
candidatos a ser analizados para un posible reemplazo.
Se estudiarán cuatro modelos de reemplazo: modelo del costo anual
equivalente, modelo del costo total v/s costo anual equivalente, modelo del costo
capitalizado y el método MAPI.
Los modelos seleccionados, luego de una implementación práctica, son el
modelo del costo anual equivalente y el modelo del costo total v/s costo anual
equivalente. Ambos modelos resuelven las interrogantes de: cuándo realizar la
sustitución, por qué equipo, y se considera la opción de realizar una reparación mayor al
equipo actualmente en funcionamiento. La alternativa de reemplazo se decide mediante
un análisis de rentabilidad, en base a los costos de explotación (operación y mantención)
de los equipos. Ambos modelos son simples de entender y serán implementados en
planilla Excel de Office 97.
Los criterios que deciden qué equipo es candidato a ser analizado son: una baja
disponibilidad mecánica, bajo rendimiento operacional y operar sobre costos estándares.
Y la urgencia del análisis, es determinada a través de la clasificación de criticidad del
equipo dentro de la línea de producción de la empresa.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil)
Palabras clave
COMPAÑIAS MINERAS - REEMPLAZO DE EQUIPOS - ESTUDIOS