Propuesta de mejora para la gestiĆ³n del activo fijo en el Servicio Nacional de Turismo (SERNATUR)
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Fecha
2016
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Contar con una buena gestiĆ³n de los activos fijos permite que los mismos se conviertan en una de las mejores inversiones de un empresa, impactando en los aspectos: Financiero, debido a que se debe reflejar en las cuentas del estado de resultado el valor de las amortizaciones, ingresos o gastos que Ć©stos generen; Fiscal, genera una oportunidad de optimizaciĆ³n fiscal, ya que ayuda a tomar los criterios mĆ”s convenientes segĆŗn las normativas impuestas, que no es aplicable a nuestra unidad de estudio, y Costo, porque permite reducir el valor de inversiones, por ejemplo edificios y maquinarias, entre otros, haciendo cargos que afecten al estado de resultados a travĆ©s del tiempo. Por lo tanto, realizar la gestiĆ³n de los activos fijos en una empresa o Servicio PĆŗblico permitirĆ” la comunicaciĆ³n entre su informaciĆ³n financiera y no financiera, como tambiĆ©n establecer medidas e indicadores de desarrollo consistentes entre sĆ, que promuevan una gestiĆ³n por resultados al interior de la InstituciĆ³n.
Por Ćŗltimo, permitirĆ” al Servicio Nacional de Turismo comenzar con la implementaciĆ³n, de manera gradual, de las instrucciones emitidas por ContralorĆa, respecto de la nueva normativa del Sistema de Contabilidad General de la NaciĆ³n, Normativa del Sistema de Contabilidad General de la NaciĆ³n NICSP-CGR, y que regirĆ” para todas las entidades del sector pĆŗblico.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Chile, Servicio Nacional de Turismo, AdministraciĆ³n, Activos Fijos