Propuesta para implementar Sistema Pull en Subgerencia de Producción de planta Plywood Nueva Aldea, Paneles Arauco S.A
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
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Resumen
En Planta Terciados Nueva Aldea, existen problemas de altos stocks intermedios, que se vuelven difíciles de manejar por el alto volumen, propiciando el mal gasto de recursos humanos y rodantes, generando deterioro u obsolescencia, e incluso deteniendo equipo por no tener espacio para almacenar el output. Existen improductividades al permitir que equipos de alta producción trabajen a régimen full producción haciendo que equipos de menor productividad estén sobrecargados a tal punto que presionan a hacer constantes cambios de set up para cumplir todos los pedidos. Existen errores en la fabricación o deficiencias de calidad, al ejecutar procesos sin previo análisis de las posibles fallas, sin un chequeo que asegura que no se está arriesgando calidad, etc. Al presentar la metodología JIT, se espera convencer de los beneficios que se pueden obtener, no sin un gran esfuerzo, pero con la certeza que el método es el adecuado para este tipo de empresas. Además, no solo se pretende dar a conocer la Filosofía Just Intime, sino que también se espera dar orientación para la implantación, enseñando cada uno de los pasos a seguir, y comparando escenario actual con escenario futuro factible de conseguir.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Administración de la Producción, Industria de Productos Forestales