Mejora en los procesos de stock en empresa logística
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Fecha
2020
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La importancia del presente proyecto radica en permitir llevar a la
empresa a niveles de excelencia dentro de la logística, permitiendo así
atraer más y mejores clientes a la compañía.
En el constante crecimiento de las empresas, el objetivo de
mantener los stock de la compañía, estas se ven con la obligación de
externalizar sus actividades como lo son por ejemplo la logística, todo esto
producto de los incrementos de las ventas (y al no sentirse capaces de
administrar tales niveles de flujo), es por esta razón que se hace
imprescindible mantener los stocks lo más reales posibles.
Dentro de la logística (en su gran mayoría de las empresas), se
presentan con su mayor reto, que es mantener la calidad de los stocks,
en general para estas empresas lo más dificultoso está a nivel de picking
ya que las ubicaciones de almacenaje (en altura) generalmente se
mantienen alrededor del 98,5%, 99% y un 100% de exactitud en el stock
de sus ubicaciones, mientras que en picking muchas veces la calidad de
la ubicación se mantiene (a nivel de stock) cerca del 70 % o 80 %, lo que
evidentemente lleva a que las empresas puedan caer en abastecimientos
o compras erróneas de lotes de productos, llevándolos a un “quiebre” de
stock y lo que es peor perder las ventas y quizás a algunos de sus clientes
al no poder cumplirles con lo solicitado.
Notas
Memoria (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Control de Inventario, Logística Empresarial