Yuraszeck Espinosa, FranciscoVenegas Picero, Rodrigo EstebanFacultad de Ingeniería2024-12-052024-12-052015https://repositorio.unab.cl/handle/ria/62440Proyecto de título (Ingeniero Civil Industrial)Cada día existe una mayor cantidad de empresas dedicadas a la manufactura de productos, ya sea a través de máquinas o mano de obra. La industria del plástico es un claro ejemplo de empresas manufactureras. Todas las empresas requieren de variados procesos para funcionar de manera adecuada, y para una empresa de este tipo, tener un óptimo proceso de producción es primordial. La empresa Polymar S.A. es una organización pequeña dedicada a la fabricación de envases y tapas de plástico para distintos tipos de productos, pero con una considerable cartera de clientes que son cada vez más exigentes en términos de precisión en los productos terminados. El plástico en bruto es un material altamente manipulable y muy variable, por esta razón el proceso de producción requiere de un arduo trabajo de precisión para cumplir con los requerimientos del cliente. Para determinar el estado actual para el período 2015 de la empresa Polymar S.A. se utilizó la aplicación de la herramienta de Gestión de la Calidad conocida como Control Estadístico de Procesos (CEP). Además de otras herramientas tales como el conocido Diagrama de Ishikawa también conocido como Diagrama Causa-Efecto, y el Diagrama de Pareto, para determinar en términos de magnitud las principales causas que provocan los principales defectos que han sido observados durante el análisis. Además, se incluye información sobre evidencia de utilización de CEP en la industria de la manufactura, específicamente en el rubro del plástico, por medio de la Metodología MICEPS y todo el trasfondo teórico que conlleva elementos de Estadística y Gestión de Calidad.esReingenieríaIndustria del PlásticoProducciónMétodos EstadísticosTesis