Blázquez Lavín, CarolaPacheco Galarce, Claudio2020-03-032020-03-032018http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11961Tesis (Ingeniería Industrial)De acuerdo con Jones (2008), la estructura organizacional en una empresa es primordial para poder cumplir su estrategia y así maximizar sus servicios y la utilización de sus recursos. De acuerdo con lo anterior es importante que las organizaciones se planteen realizar un diagnóstico cada vez que se avecinen cambios significativos en su entorno, para así poder enfrentar de mejor manera las tendencias del mercado. Es así como se plantea la idea de revisar la estructura organizacional de la Empresa de Transporte de Carga por Carretera Luis Arturo Pacheco Ugalde para realizar un diagnóstico en las funciones administrativa, finanzas y operaciones, tendiente a mejorar su estructura organizacional con el fin de favorecer las oportunidades que los proyectos de expansión en los puertos de la macrozona central ofrecen a esta empresa. De acuerdo con esta idea, se realizará un diagnóstico interno a la organización en base a la matriz FODA y a las 5 fuerzas de Porter con el fin de evaluar el estado actual de la empresa identificando debilidades y fortalezas, lo que permitirá crear líneas de acción. En base a los resultados obtenidos del diagnóstico, se realizará una propuesta al diseño organizacional de la Empresa de Transporte de Carga por Carretera Luis Arturo Pacheco Ugalde que permitirá implementar una nueva estructura organizacional para enfrentar los nuevos escenarios.Transporte de CargaComercializaciónAnálisis de CostoLogística EmpresarialDiagnósticoPropuestas de MejoraTesis