Lagos Contardo, CristiánFernández Cellier, AndrésArroyo Parra, MónicaEspinoza Lara, MinervaFacultad de Educación y Ciencias SocialesEscuela de Psicología2020-10-132020-10-132003http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/15891Tesis (Psicología)El propósito de esta Tesis es contribuir al estudio del ejercicio de liderazgo en procesos de cambio organizacional, considerando la fusión empresarial ocurrida en una Organización de Recursos Humanos ubicada en la ciudad de Santiago. En esta investigación se estudia el tipo de liderazgo ejercido por el personal jefe, y se describe su relación con las expectativas del personal no-jefe, contemplando variables de contingencia personales y ambientales aportadas por la Teoría de la Trayectoria - Meta. En otro ámbito, se describe la existencia de una posible tendencia hacia un estilo de liderazgo en ambas empresas y se intenta relacionar las expectativas del personal no-jefe con las variables de contingencia, correspondientes a la Teoría de Robert House. El diseño metodológico consistió en la aplicación de una encuesta de opiniones laborales, fundada en la teoría mencionada anteriormente. El análisis de los datos obtenidos con el fin de conocer las expectativas de los funcionarios en relación con el estilo de liderazgo ejercido por su jefatura y como éstos lideran realmente, se realizó principalmente a través de la prueba estadística Chicuadrado, entre otras. Los resultados obtenidos apuntan a buscar un apoyo a la lógica que subyace a la teoría adoptada para esta investigación, ya que pudimos comprobar que se cumplen las hipótesis propuestas por House. Esto permite aportar en la consolidación del soporte empírico que presenta esta teoría y a ampliar nuestros conocimientos con respecto al tema.esLiderazgoLiderazgo OrganizacionalEstudio de Casos LiderazgoTesis