Markusovic Mardones, Denis LenkaArenas Sanhueza, Evelyn CarmenFacultad de Ingeniería y Construcción CivilEscuela de Construcción Civil2020-05-122020-05-122006http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13427Tesis (Ingeniero Constructor)El presente trabajo está orientado a dar una mirada a las relaciones humanas en dos empresas constructoras, cómo éstas tienen una directa relación con la productividad que obtienen. Aquí se explican las variables Trabajo en Equipo, Liderazgo, Motivación y Competencia. Se hace un análisis de la teoría, la cual es aplicable a todo tipo de empresas. En relación al Trabajo en Equipo, se puede decir que, en él, es muy importante la coordinación que exista entre ellos al momento de realizar sus funciones asignadas, la confianza mutua, una buena comunicación, por mencionar algunos factores, todos ellos permiten que se alcancen las metas propuestas. Con respecto al Liderazgo, es fundamental para el correcto desarrollo de la obra, ya que el equipo de trabajo necesita de una persona que los guíe adecuadamente, que los oriente, o sólo los escuche. Una adecuada Motivación ayuda a las personas a que se organicen correctamente, que utilicen su mayor esfuerzo en las labores a desarrollar, todo esto en función del objetivo planteado al comienzo del trabajo. La Competencia en una empresa se puede interpretar como la capacidad y efectividad que se genera en los integrantes del equipo de trabajo, ocasionando resultados positivos para las pretensiones de cada uno de los individuos. Finalmente, para analizar estas variables mencionadas anteriormente, se realizó una encuesta, aplicada al personal de dos empresas constructoras, en donde se puede apreciar la visión que tienen de la empresa los trabajadores de terreno y los trabajadores administrativos, y cómo ellos perciben la influencia de las variables para alcanzar las metas propuestas.esAdministración de PersonalRelaciones HumanasRelaciones humanas al interior de 2 empresas constructoras en la Región MetropolitanaTesis