Vergara Maldonado, Luis FelipeGonzález Brito, Luis EduardoInstituto de Salud Pública2024-04-052024-04-052022https://repositorio.unab.cl/handle/ria/55678Proyecto de Grado (MBA innovado con Especialización en Salud)Considerando el Plan Nacional de Inversiones del Gobierno de Chile que tuvo como objetivo el fortalecimiento de la Red de Salud, además de generar un cambio oportuno y concreto a las múltiples necesidades de la población, a través de la construcción, reposición, mantenimiento y mejoramiento de infraestructura sanitaria considerando el déficit de camas, demanda asistencial, estado de la infraestructura, madurez de los proyectos, capacidad de ejecución y factibilidad presupuestaria. (1) En el Servicio de Salud Viña del Mar Quillota se consideraron tres nuevos proyectos hospitalarios de alta complejidad y centros de atención primaria. Implicando en forma inmediata realizar un cambio a la actual estructura organizacional que logre mejorar los actuales procesos. Dentro de las distintas unidades que se debieron crear se encuentra la Unidad de Puesta en Marcha. La cual deberá velar que su objetivo principal sea lograr un inicio de operaciones seguras, eficientes, de calidad y que sean realizadas en los tiempos establecidos; para que los usuarios, funcionarios puedan mantener la continuidad entre el actual y nuevo establecimiento de salud. Para poder lograr lo anterior se hace necesario tener una claridad de todos los funcionarios en los procesos a aplicar para fortalecer el trabajo en equipo y poder entregar objetivos claros para un buen avance. Por esta razón la Unidad de Puesta en Marcha (UPM) deberá planificar, organizar, ejecutar y coordinar a través de sistemas de control que los distintos procesos de las unidades de puesta en marcha se lleven a cabo bajo un solo lineamiento proveniente del Servicio de Salud. En forma paralela considerando que la Puesta en Marcha cumple un rol fundamental en el Plan Nacional de Inversiones de Salud. Deberá tener un estrecho contacto y seguir los lineamientos que son entregados por MINSAL para así aplicarlos en los hospitales del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.esHospitales PúblicosAdministraciónAtención HospitalariaChileViña del MarServicios de SaludPlanificaciónTesis