González Lorenzo, Miguel AngelOrellana Quinteros, Claudio DavidFacultad de IngenieríaEscuela de Industrias2020-05-132020-05-132011http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13431Tesis (Ingeniero Industrial)El presente trabajo tiene por objetivo implementar un sistema que ayude a mejorar la planificación logística de producción, en la empresa Phelps Dodge International Corp. (PDIC). Se puede decir que PDIC es una empresa manufacturera de alambrón y cables para distintos sectores industriales, es una empresa líder a nivel mundial, con un gran número de centros de distribución y fábricas alrededor del mundo. La implementación de cualquier mejora no está exenta de problemas y limitaciones, para ello se planificó la implementación en varias etapas bien definidas y estructuradas, con la finalidad de no interrumpir las tareas diarias de los trabajadores en la empresa. El resultado de la implementación fue un sistema estandarizado y balanceado, solucionando el problema de los tiempos de entrega, el exceso de inventario, estandarización de los lotes de producción, delegando responsabilidad a los operadores, eliminando actividades que no agregan valor, mejorando la distribución de los productos y obteniendo un Fill Rate de 95%. El sistema tiene que ser controlado periódicamente para mantener la tasa de despachos de igual o mayor a lo indicado.esPlanificación de la ProducciónEficiencia IndustrialLogística EmpresarialTesis