Schilling, CristóbalFaúndez R., HarriettOlivares G., EuniceRodríguez C., CarolinaFacultad de Economía y NegociosEscuela de Ingeniería Comercial2021-11-252021-11-252008http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/21084Tesis (Ingeniero Comercial)La globalización ha modificado el entorno de los negocios presentando desafíos sin precedentes para las empresas, lo que las ha obligado a cambiar no sólo para ganar, sino muchas veces para sobrevivir; Por esta razón es necesario que cuente no sólo con una adecuada estrategia competitiva sino, principalmente, con los recursos humanos, caracterizados por la inestabilidad y contingencia, que permitirán alcanzar satisfactoriamente los objetivos trazados. El área de recursos humanos utiliza distintas prácticas para llevar a cabo la selección de personal, estas son: ► Selección externa: Proceso mediante el cual una consultora, selecciona el personal con los requisitos establecidos por una empresa que demanda su servicio. ► Selección realizada por la misma empresa: Proceso de selección llevado a cabo por la misma empresa que requiere personal, reclutando personas ajenas a la empresa que puedan cumplir con los requisitos establecidos. ► Reclutamiento interno: Es la reubicación de los trabajadores al interior de una empresa, para llenar las vacantes disponibles. ► Outsourcing: Es una herramienta de gestión que permite que las compañías se dediquen a su actividad principal dejando las actividades restantes en manos de proveedores especializados. El propósito de este estudio es analizar los cambios en algunas empresas chilenas, dada la necesidad permanente de llevar a cabo procesos de selección, enfrentando el desarrollo y los cambios organizacionales como consecuencia de su propia evolución para hacer frente y dar respuesta a los desafíos del mercado. El sistema económico actual ha posibilitado la competencia entre las empresas de modo que estas ya no compiten tanto en la calidad tangible de los productos Y servicios que brindan, sino que también en su calidad intangible, es decir, encaminarse al desarrollo integral de la organización y esto depende entre otros factores al hecho de tener a la persona adecuada en el puesto de trabajo que corresponda.esSelección de PersonalDesafíos empresarialesGlobalizaciónEstrategias competitivasChileDesarrollo integral de la organizaciónTesis