Marín Soto, EduardoRojas Elgueta, ClaudiaPagola Skarnic, ArnaudFacultad de Economía y Negocios2019-06-202019-06-202009http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/9267Tesis (Magíster en Recursos Humanos)Son pocas las empresas que se preocupan en establecer una distribución equitativa de compensaciones para sus empleados, las mismas se encuentran generalmente más ocupadas en otras prioridades "de mayor importancia" tales como la reducción de costos o producir más cantidad de bienes. Estas organizaciones descuidan el que sin duda es su recurso más importante, su capital humano, el capital inteligente que las hace funcionar. Las empresas que si están consientes del valor de su recurso humano reconocen que toda rentabilidad y ganancia obtenida es gracias a él y deciden que es necesaria la implementación de un sistema de compensación adecuado y justo. La existencia de equidad salarial dentro de una empresa se ve reflejada en un aumento en la motivación del personal lo que crea un ambiente favorable dentro de la empresa mejorando la calidad de vida de las personas que la integran. La implementación de un adecuado sistema de remuneraciones permite reducir la rotación de personal en la empresa además de atraer y retener nuevos talentos para la misma. Por otro lado un inadecuado sistema solo logra insatisfacción a todo nivel dentro de la empresa. Un típico error cometido en la empresa es confundir la responsabilidad laboral con la persona, lo que produce que se remunere de acuerdo a quien es la persona y no por las tareas que el mismo desempeñe.esAdministración de empresasRecursos humanosChileTesis