Andrada Burgos, IgnacioRomán Verdugo, SebastiánFacultad de IngenieríaEscuela de Industrias2020-06-302020-06-302014http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14286Tesis (Ingeniero Civil Industrial)Este proyecto consiste en proponer mejoras al área productiva de la empresa Unifachadas S.A., la cual se dedica a la fabricación de estructuras de aluminio –ventanas- y el servicio de instalación. Para proponer mejoras es necesario conocer el proceso productivo, es por esto que se comienza levantando todo la información relevante a este, partiendo por identificar los subprocesos y la secuencialidad de estos, para así confeccionar el modelo del proceso lo cual se realizó bajo norma ISO, este esta compuesto por el procedimiento detallado y su respectivo flujo. Posteriormente se midieron datos relevantes a estos procesos tales como; el tiempo de fabricación, el tiempo muerto y elementos terminados en un determinado tiempo, entre otros. Utilizando estos datos se logro determinar la productividad de cada proceso o estación de trabajo, así se logra determinar si existe y cuál es el cuello de botella. Una vez levantada la información, se procede a proponer mejoras basadas en los datos obtenidos, principalmente enfocadas en aumentar la productividad y eliminar los tiempos muertos de los procesos. También se proponen mejoras para disminuir y si fuese posible eliminar el cuello de botella. Finalmente todo lo anterior no sería muy útil sin un continuo control por parte de la organización es por esto que se proponen indicadores de gestión a los procesos para el proyecto tenga trascendencia.esVentanasAdministración de la ProducciónProceso de Mejora ContinuaTesis