Olmedo Navarro, AlexisDebernardi Buzeta, Estefano Manuel.Facultad de Ingeniería2020-06-012020-06-012013http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13822Tesis (Ingeniero Industrial)Comercializadora Neumáticos Rienzi Ltda, es una pyme, que lleva 20 años dedicada al rubro. Debido al constante aumento de flujo en pasajeros y buses en tránsito, Rienzi Ltda, ve una oportunidad clara en su posicionamiento dentro de este mercado creciente. Apoyándose en lo mencionado anteriormente, la empresa ha decidido continuar realizando mejoras, una de estas es el rediseño de la distribución física de su línea de recauchaje, ya que es una de las áreas más descuidadas, porque actualmente no se considera como un aporte en la calidad del proceso de recauchaje y el vínculo que posee en los reprocesos de la producción del mismo. Es fundamental mencionar que el recauchado es una mezcla entre producción y servicio, esto es un detalle particular del mismo, ya que para poder realizar todo el trabajo en un neumático, se pasa por una línea de producción, al momento que este termina se hace llegar el producto al cliente pero previo a todo esto, se realiza un servicio de venta, el cual consiste en convencer al cliente y demostrarles que el producto es mejor que la competencia. En el recauchaje se cumplen ambas áreas, ya que la empresa va a buscar a sus clientes, generando contacto directo con el cliente, asegurando que él esté satisfecho con el producto, entregando los neumáticos recauchados en los tiempos estipulados. También funciona como manufactura o industria, debido a que se tiene una línea de producción, como así mismo contempla 14 procesos, estos tienen una forma única de elaboración, utilización de material específico y detalle Considerando el tipo de producto y servicio que ofrece esta empresa de recauchaje, es esencial tomar en cuenta que hay varios factores que afectan a este proceso, uno de ellos es el orden en sus espacios de trabajo, lo cual resta calidad al producto terminado, pero uno de los factores que tiene más efecto por su desorden es su distribución física, ya que es un factor que contempla orden, lógica de procesos, definición de trabajo y varios puntos que agregan valor a el proceso productivo. Por lo mencionado anteriormente es crucial realizar una mejora en el layout de la planta, ya que el proceso presenta problemas de lógica en su producción, problemas en su orden de trabajo, distribución y orden de equipamiento. Observando lo anteriormente expuesto, en esta memoria se trabaja en el rediseño de la distribución física de la planta, para realizar una nueva propuesta de layout, reducir las distancias recorridas entre estaciones y ordenar los espacios de trabajo para un producto de mayor valor.Por lo mencionado anteriormente es crucial realizar una mejora en el layout de la planta, ya que el proceso presenta problemas de lógica en su producción, problemas en su orden de trabajo, distribución y orden de equipamiento. Observando lo anteriormente expuesto, en esta memoria se trabaja en el rediseño de la distribución física de la planta, para realizar una nueva propuesta de layout, reducir las distancias recorridas entre estaciones y ordenar los espacios de trabajo para un producto de mayor valor.esReingenieríaIndustria del NeumáticoDiseño de PlantaChileTesis