Escuela de Ingeniería ComercialAhumada Peña, ClaudiaCabello Villagrán, PilarCeppi Álvarez, Valeria2020-04-222020-04-222010http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/13052Tesis (Ingeniería Comercial)Como tarea fundamental queremos llevar a cabo una Tesis que vaya mas allá que profundizar en el tema, si no que trabajaremos aplicando en terreno, aprendiendo de la evidencia empírica, de la mejor forma: estando involucradas, investigando, pero por sobretodo, aplicando los conocimientos adquiridos durante los años de nuestra estancia en la Universidad. Para desarrollar una temática especialmente de nuestra carrera, de una manera completa y profesional, debemos tener en cuenta todos los conocimientos adquiridos, referentes a la totalidad de las asignatura, teniendo presente que se trata de una carrera complementaria entre sí, en los ámbitos de la economía y la administración. La temática que desarrollaremos a través de nuestra investigación, se refiere al área de conocimientos administrativos. Ésta área, administración, cuenta con tres especialidades primordiales: Finanzas, Marketing, y Recursos Humanos. Nosotras basamos nuestra investigación en los Recursos Humanos, y en especial en la Selección y Contratación de personal en las organizaciones. Nos apoyaremos en modelos de teoría de Autores, como y principalmente en la de ldalberto Chiavenato; y en lo que ocurre realmente en la empresa escogida, a la que nos referiremos próximamente. Allí podremos aplicar y comparar la teoría con la evidencia empírica. Creemos que la mejor decisión que tomamos en conjunto fue el realizar un trabajo de campo, y no quedarnos solamente con lo que nos dicen los textos, ya que no hay mejor manera de aprender que en la práctica; en nuestro caso: estando ahí. Como sabemos, dentro de los recursos, el más difícil de administrar es el humano, éste a la vez, es determinante en la productividad de una empresa. Anteriormente queríamos realizar una investigación para demostrar que el proceso de selección y contratación de personal, aplicado de manera correcta, aumenta la productividad de las organizaciones. De inmediato obtenemos una respuesta, ya que, si éste no influyera, no sería parte importante del gerenciamiento y la administración de éstos recursos, por lo que no existiría investigación. En el trabajo de campo, es decir, para aplicar nuestra investigación, contactamos una empresa, que nos permitiera trabajar con ellos. Al colaborar con nosotras, podemos considerar que son parte de nuestro equipo. En respuesta de su buena voluntad, cumpliremos con la petición de mantener en reserva su identidad, por seguridad y para poder trabajar tranquilamente con los datos e información recopilada.Selección de PersonalAdministración de Recursos HumanosCapacitación de EmpleadosProductividad en el TrabajoChileCrecimiento Económico¿De qué manera inciden los principios; nivel académico, competencias y habilidades en el proceso de selección y contratación de personal; y cómo éstos, a su vez influyeron en la gestión estratégica de recursos humanos en la empresa COPIVA para los periodos 2007, 2008 y 2009?Tesis