Torres Barriga, XimenaFlores Pavéz, Patricio AlonsoSaldivar Alcaide, Jonathan DavidFacultad de IngenieríaEscuela de Industrias2020-03-272020-03-272010http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/12476Tesis (Ingeniero Industrial)La presente memoria consiste en la implementación de un plan de mejora continua en el área de Steelastic en la planta de producción de Goodyear Chile. El objetivo central es disminuir tanto los costos del área seleccionada como los tiempos de producción, de espera y desperdicios que se producen. Se pretende estudiar estos procedimientos mediante metodologías de estudio aplicadas en el área de la ingeniería, para poder levantar la información necesaria, ver las áreas más vulnerables de los procesos y establecer planes de mejora para fortalecer la rentabilidad. Para lograr lo anteriormente nombrado, se establecen cuatro objetivos específicos. Primero la definición de las problemáticas que generan pérdidas en el área bajo estudio, con un levantamiento en terreno de la situación actual que vive el área de preparatoria. En segundo lugar, está la medición de la información relevante de la problemática seleccionada, cabe destacar que la recopilación de la información se llevó a cabo en estudios semanales de tiempo y mediciones de pérdidas de materiales durante 9 meses. En tercer lugar, el análisis de resultados mediante la aplicación de herramientas de gestión. En el cuál se aplican herramientas, entre las que destacan diagramas de flujo, diagramas de Pareto, matrices causa y efecto, diagramas causa y efecto, FMEA, análisis SIPOC, mapa de la cadena de valor entre otros.esReingenieríaIndustria del NeumáticoAdministraciónNeumáticosProducciónTesis