Horra Donoso, Rafael de laManríquez Martínez, Alexis HernánFacultad de IngenieríaEscuela de Industrias2020-02-112020-02-112015http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11851Tesis (Ingeniero Industrial)Al implementar una estructura organizacional en Lamymfon Ltda. Y también darle una mejora en el control y gestión de proveedores, Lamymfon, al tener a su vez, visión y misión, le dará a esta un ámbito más serio, por lo cual, los proveedores de alto potencial y los clientes, verán en Lamymfon el compromiso y la calidad que quieren entregar en sus productos, también al efectuar una mayor gestión y control de proveedores, le dará una mayor rapidez en la entrega del producto y mejor calidad de estos. Los cambios que tendrá esta mejora con respecto a la gestión y control de proveedores en Lamymfon, serán las siguientes:  Reducir de mayor manera el tiempo en que Lamymfon entrega sus productos finalizados al cliente.  Aumentar la calidad de los productos que entrega Lamymfon a sus clientes dando así una mayor confiabilidad en ellos.  Controlar de mayor y mejor manera a sus proveedores con respecto a la entrega de los productos (específicamente bloques de espuma) los cuales deberán tener una mayor calidad y menos margen de error con respecto a la actual.  Mantener un mejor inventario en bodega, disminuyendo perdidas al no contar con materias primas.esControl de ProcesosProveedoresAdministraciónTesis