Riveros Campos, Claudio Antonio2020-10-232020-10-232006http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/16053Tesis (Ingeniero de Ejecución en Computación e Informática)Este informe presenta el proyecto de solución a un problema en el proceso de calculo costo PVA, que en la actualidad se realiza en forma manual a través de planillas Excel lo cual demanda mucho tiempo, provoca demora en procesos posteriores y induce errores por la manipulación excesiva de datos de varias personas. En una primera parte se presenta el modelo de negocio de la empresa ThyssenKrupp Aceros y Servicios S.A. (TKAC) que es una empresa que solo distribuía materia prima (aceros) y que de un tiempo a esta parte se introdujo en la fabricación creando la línea de negocio Productos con valor agregado PVA (en la cual encontramos el problema de los costos), manteniendo la venta de materia prima bajo el concepto de línea de negocio distribución, se muestra una definición de los productos que comercializa, un análisis del mercado con sus competidores directos y se realiza un análisis FODA donde se aprecia el gran potencial de la empresa, se explica el modelo de negocio y estrategia que ha utilizado para obtener una posición en el mercado. Se mencionan los objetivos del proyecto, el diagrama y explicación de la situación actual de los procesos que intervienen, para calcular el costo de los PVA y se muestra deficiencias y oportunidades del proceso a estudiar. Se muestra el resultado esperado del proyecto en cuanto a rediseño de procesos y a cuales de esto beneficiaria la solución seleccionada, se identifican las tecnologías con las que se construirá la solución y en forma gráfica a través de UML (Casos de uso, diagrama de secuencia y de realización) se muestra las interacciones y acciones que debiera realizar el sistema.esGestión de Negocios (Chile)Industria del AceroInnovaciones TecnológicasTesis