Gómez Méndez, CésarSuárez Vega, Omar ATorrejón Fernandez, María I.Facultad de Economía y NegociosEscuela de Ingeniería en Administración de Empresas2020-06-222020-06-222013http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/14173Tesis (Ingeniería en Administración de Empresas)El objetivo del estudio realizado, es conocer y determinar si existe alguna relación entre la cultura de COMIN que impacta directamente el clima organizacional y los indicadores de producción de cada faena. Luego con los resultados diseñar una estrategia de mejoramiento o un plan de acción basado en las dimensiones más representativas que impactan el clima laboral, y a su vez brindar una herramienta de gestión de tal forma puedan ser usadas como herramienta de mejoramiento con el capital humano y por defecto un aporte a la producción de la Empresa Se tomaron los resultados del indicador de productividad de las faenas ejecutadas durante los años 2010 y 2011 y el resultado de la medición de clima laboral en estos años. A partir del coeficiente de correlación de Pearson determinaremos la correlación existente entre ambas variables, seleccionando de 0,80 hacia arriba. En función de las dimensiones elegidas que impactan directamente el clima laboral tenemos Comunicación, Competencia, Apoyo y Equipo. Para cada una de ellas diseñamos un plan de acción con la finalidad de aumentar su efectividad en el corto y largo plazo, proponemos actividades de seguimiento y medición en la ejecución de cada una de ellas. Por último, esperamos que el presente seminario sea una herramienta de apoyo para la Gerencia de Capital Humano en el área de desarrollo organizacional de la empresa COMIN.esPlanificación EmpresarialRecursos HumanosAmbiente de TrabajoPlanes de acción en gestión de personas basado en las dimensiones de Great Place to Work y el indicador de gestión operacional de la empresa proyectos y montajes COMIN S.A. (2010-2011)Tesis