Escuela de Ingeniería ComercialAldunate Riedemann, EduardoDíaz Chacón, Pamela2020-03-132020-03-131994http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/12171Tesis (Ingeniería Comercial)La importancia de la preparación y evaluación de proyectos radica en que permite maximizar la rentabilidad de los proyectos de inversión contribuyendo así al desarrollo. Es por esto que la preparación y evaluación de proyectos es fundamental para ayudar a la toma de decisiones de inversión, gracias a ella se da respuesta a la interrogante básica de qué tan beneficioso puede resultar un determinado proyecto. Sin embargo, la preparación y evaluación de proyectos presenta dificultades e implica costos. Por ello, es importante determinar qué nivel de detalle deben alcanzar los estudios antes de ejecutar un proyecto. Para dar solución a este problema se utiliza el concepto de Ciclo de Proyectos. Este es un método que permite en forma ordenada y eficiente tomar una decisión respecto de la conveniencia de un proyecto. Señala que los proyectos pasan por distintos "estados" (más adelante señalados en detalle) en los cuales se van estudiando con creciente nivel de detalle los distintos aspectos de él. La información arrojada por estas actividades definirá la ejecución de un proyecto. Como es lógico, la efectividad del método dependerá del grado de confianza y certeza que se tenga de la información obtenida. En este sentido el objetivo de este trabajo es entregar un aporte respecto de las formas de obtención de información que apoyen a la gestión de proyectos a tomar una buena decisión al mínimo costo. La forma propuesta es la llamada "Metodología Prospectiva", que dadas sus características, puede tener significativas aplicaciones en el campo de la administración pública, en particular, en la preparación y evaluación social de proyectos. El objetivo de la Metodología Prospectiva es la provisión de información para determinar con anticipación los efectos sobre un proyecto de eventos o decisiones actuales o futuras. Consiste en la reunión de personas de determinadas características para que emitan juicios sobre un tema específico. Estas personas pueden ser expertos en el tema, afectados o interesados, de modo tal, que por su nivel de información y grado de conocimiento puedan aportar ideas y puntos de vista diferentes. Así, el trabajo se concentra en mostrar la aplicación de la Metodología Prospectiva al Ciclo de Proyectos, profundizando su aplicación en el estado de preinversión con el propósito de reducir la incertidumbre y riesgo que caracterizan a este estado de los proyectos. El trabajo está estructurado en IX capítulos. En el capítulo II se describe el Ciclo de Proyectos, procurando esclarecer conceptos básicos para este estudio. En el tercero, se presenta la Metodología Prospectiva y una descripción de las diversas técnicas con la que cuenta. Así, en el capítulo IV se parte con la aplicación directa de esta Metodología a las distintas tareas que incluye el Ciclo de Proyectos, empezando por la "Identificación del Proyecto". El capítulo V corresponde a las relacionadas con "Proyecciones de Demanda". En el número VI se hace referencia a las actividades que tienen relación con la "Identificación y Definición de Alternativas de Solución". Para finalizar, el capítulo VII se centra en la "Evaluación del Proyecto".Evaluación de ProyectosMetodologíaInversionesToma de DecisionesRentabilidadTesis