Vivanco Soffia, María ElenaRíos Valderrama, Ana AndreaFacultad de Ingeniería2020-02-102020-02-102015http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/11848Tesis (Ingeniero Industrial)El presente estudio se concentra fundamentalmente en el área de operaciones, es en este lugar donde se presentan los principales puntos críticos de producción que conllevan a un mal funcionamiento del resto de las áreas de la empresa. Por tanto la implementación de un nuevo sistema de distribución de los centros de trabajo y de planificación, permitirá ser más eficientes respecto a los procesos internos de la organización. El aporte de este proyecto, será proponer un mejoramiento en la capacidad productiva de la planta mediante el rediseño de ésta, ya que al orientar el ciclo productivo hacia la reducción de actividades que no aporten valor será posible obtener mejoras sustanciales en los procesos, traduciéndose en beneficios significativos en cuanto a cantidad y calidad procesada en el ciclo de manufacturación. Mediante la incorporación del concepto de mejora continua y de herramientas y aplicación de metodologías para el rediseño de layout, se podrán distribuir eficientemente las estaciones de trabajo, generar eficiencia y eficacia de los recursos utilizados, un adecuado control de residuos por concepto de desechos de desarme para evitar el cúmulo de material que eventualmente restringe vías importantes de traslado de material, y por consiguiente mantener un flujo aceptable que permita a gerencia de operaciones anticiparse ante eventuales fluctuaciones en la demanda de sus clientes pertenecientes a proyectos de obra gruesa y responder adecuadamente con la capacidad productiva los requerimientos en los plazos previstos.esReingenieríaPlanificación de la ProducciónTesis