Solari Dañobeitia, GiancarloMartínez Cruz, PabloEcheverría Henríquez, Geraldo2019-04-112019-04-111998http://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/8459Tesis (Contador Auditor)Hablando de un país subdesarrollado en el siglo XVI, Maquiavelo dijo: "...Vedlo listo y dispuesto a seguir cualquier estandarte por el solo hecho de que pueda haber alguien que lo le~ante" Alegando autoridad divina y ejerciendo poder temporal, unifico a su pais, el cual se vió favorecido con un soberano, un símbolo y una identidad. Forjó administraciones capaces de sobrevivir al cambio dinástico, y ejércitos capaces de sobrevivir la derrota. Fomentó los descubrimientos porque aumentaban su gloria, y el comercio, porque llenaba su bolsillo. Educó a unos cuantos y adiestró a muchos, con el objeto de que el país fuera un servidor leal y eficiente de sus designios. Siendo la elevación de dicho estandarte, la labor de la dirección estratégica. Una organización se sostiene solo cuando es capaz de desarrollar un esfuerzo desarrollista, siendo el papel de la dirección estratégica permitir a la entidad el logro de sus objetivos específicos a través de la toma de decisiones administrativas y íinancieras. En suma, la organización debe asumir la responsabilidad del crecimiento lo cual únicamente es posible de cumplir adecuadamente a través de la dirección estratégica. La dirección estratégica es entonces indiscutiblemente necesaria para el logro de los objetivos de la empresa. Otorgándole además a ésta, ventajas competitivas sostenibles las cuales asegurarán el éxito de nuestro negocio. El tema será entonces cómo ¿hacerlo? y ¿qué herramientas utilizar?esPlanificación EstratégicaAdministración de EmpresasChileTesis