Francesconi Riquelme, Caroll AnneRamírez Faúndez, Jorge BastiánFacultad de Ingeniería2023-05-242023-05-242022https://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/49947Memoria (Ingeniero Civil Industrial)En este estudio se presenta una propuesta de implementación de modelo category management para una familia de artículos en la Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. Esto consideró la realización de un diagnóstico del área de Abastecimiento de la compañía con un enfoque más específico en la sección adquisiciones para evaluar la familia de artículos. El análisis de los materiales fue considerado para todas las categorías dentro de la familia de artículos con un enfoque en específico en Válvulas y Cilindros pertenecientes a repuestos críticos, para los cuales se propone una búsqueda de estrategias de compra que permita que la compañía sea más eficiente y rentable. A través del análisis de las categorías y también una búsqueda de estrategias, se logró recopilar información clave para crear una propuesta de implementación del modelo category management, en el desarrollo del trabajo se obtuvo registro de las compras realizadas y la cantidad de proveedores de la empresa con lo que se logró identificar la cantidad de proveedores, así como también los materiales que contaban con estrategias de compra y los que no. Se recalca la importancia de la gestión de categorías dentro de una empresa para conseguir un orden en la información de materiales, para así en el caso de alguna compra urgente en el área de adquisiciones ya tener presente toda la información y estrategias de compra para actuar de manera eficiente y generar rentabilidad para la empresa.esAdministración de ProductosAdministración de ComercializaciónTesis